清单：既往经验的流程固化
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引子
阿图·葛文德，是一位受到查理·芒格大力褒奖的医务工作者。他曾经在奥巴马任期担任美国白宫的健康政策顾问，是奥巴马医改政策的关键人物之一。因为其做出的卓越贡献，葛文德在2010年入选《时代周刊》“全球100位影响力人物”，成为当年榜单中唯一入选的医生。
 
作为一名医生，葛文德的工作性质决定了他必须时刻保持小心谨慎，尽可能的减少错误的发生，并严格避免犯下严重的失误，因为这个行业一旦发生医疗事故不但会给病人带来无法承受的后果，甚至还会终结医生的职业生涯。
 
后来，葛文德发现了一个十分有效的方法，就是使用清单来指导自己的日常工作。
 
举几个例子，一张手术清单的广泛使用，让原本经常发生的手术感染比例从11%降低到0；建筑清单的使用，让每年的建筑事故发生率降到万分之二以下；投资清单的使用，则让一个投资组合的市值增长超过160%。
 
正是清单的神奇效果，让葛文德深入思考其背后巨大威力的来源，并把所思所想写成了一本书《清单革命》。
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清单的作用
1935年10月30日，美国空军在俄亥俄州的莱特机场举办了一场飞行比赛，参赛的双方是代表波音公司的299型轰炸机和代表马丁道格拉斯公司的轰炸机。比赛之前，波音的299型轰炸机在各项技术评测中遥遥领先，载弹量是军方要求的5倍，飞行速度是对手的2倍，等等。然而，就在大家翘首以盼之中，驾驶299型轰炸机的空军首席试飞员希尔少校并没有众望所归。最终，在现场观摩的美国空军的高级军官和公司高管们，等来的是一场灾难。
 
当希尔少校驾驶着299型轰炸机成功起飞，以大仰角爬升至100米高空之后，飞机却突然像醉汉一般失速坠地，轰的一声巨响之后，轰炸机发生爆炸，希尔少校当场遇难。
 
事后的事故调查显示，希尔少校在起飞后竟然忘记对升降舵和方向舵进行解锁，从而导致了这场事故。现场事故的巨大冲击，引发了空军试飞员们的集体讨论，最终想出来的巧妙办法，就是编制一份飞行员检查清单。此后，299型轰炸机的无事故安全飞行里程达到了290万公里，而美国空军总共订购了13000架该型号的飞机。
 
日常生活和工作中，类似人为飞行事故这样的错误比比皆是，司空见惯。
 
然而，事后深思这些错误，可以发现它们大致分为两个基本类型：
无知之错：完全不知道这样做会导致错误；
无能之错：有能力避免却仍然发生的错误。
 
无知之错，需要通过学习或者请教专家来解决；而清单的作用，是帮助我们避免无能之错。
 
有趣的是，生活中我们可能会对于无知之错保持必要的警惕，而对于无能之错，常常会麻痹大意。
 
而这一点，是由人类的大脑结构决定的。神经生理学的研究显示，人类大脑同时最多只能处理7个单位的信息，而注意力切换的最小间隔为1/18秒。
 
换句话说，假设一位成年人一生可以工作50年，每天工作10小时，大概一生中可以处理的信息量约为：
 
人的一生工作可处理的信息量 = 50 * 365 * 10 * 3600 * 18= 77.10G
 
想一想你的电脑硬盘或者手机存储的容量，大概就会明白为什么我们真的记不住那么多东西的原因了，因为现代社会的信息量实在是太大了。
 
所以，清单可以通过三种常见的形态来帮助我们避免无能之错：
执行清单：比如飞行员起飞和降落时的操作清单，医生手术时的操作步骤等；
核查清单：比如建筑施工过程中的监理清单，交易过程中的风控清单等；
沟通清单：比如跨部门协调时、跨工种协作时的进度、依赖关系清单等；
 
所有这些，都是通过清单这种形式来固化流程，从而帮助人从容易犯错的状态中解脱出来。与此同时，清单让面对复杂局面的专业人士能够将宝贵的脑力节省下来，留给更需要他们专业知识与判断的地方。
 
这就是清单的巨大意义：为人类有限的脑力处理现实世界几乎无限的信息提供系统性的简化工具。
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企业的清单
同样的道理，当我们做投资的时候，我们也需要一份企业的分析清单，来帮助我们定性的对企业做出判断。
 
这份清单，它的内容应该不断完善、不断演化，记录下投资者在不断学习、不断提升过程中的经验总结，并在每一次新的投资开始时，认知的执行一遍。
 
下面的这张思维导图，涵盖了到目前为止，我个人的企业分析清单。

我的企业分析清单
 
在这张清单之中，一共有八个大类，其中四个大类涉及企业的基本面，两个大类涉及公司的价格面，一个大类同时涉及企业的基本面和公司的价格面，一个大类涉及清单的持续改进。
 
结合清单条目跟踪的时间频率，我做了进一步的说明，如下表：
 

清单条目的跟踪频率
 
由于我的投资风格更多的是偏重公司价值，因而清单条目的跟踪频率以季度为主。当市场发生重大的突发事件时，比如去年光伏行业的5·30新政，医药行业的带量采购等，会及时的进行分析。
 
此外，从上上周开始的每周市场感知，实际上就是市场条目的定期跟踪。
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总结
说一个我自己的生活中的例子。
 
以前每次出行，都要从头开始想需要带上哪些东西，什么时候打包装箱，诸如此类的，往往需要花上几天时间完成，出发之后常常发觉还是有几样要用的东西忘了带了。
 
后来，在手机上做了个备忘录，记录下出行所携带的东西；如果忘了什么，就在列表中把它加上。一段时间下来，只要打开备忘录，照单抓药，基本上能够在一两个小时内完成打包，忘记的东西也越来越少。
 
这就是清单的力量！
 
写到这里，让我想起了罗马大道青训营的创始人南添先生的一句话：
 
“无意识只使用清单，和有意识使用并优化清单，就是完全两种人生了。”罗马大道青训营创始人，南添 
所以，本篇中的企业分析清单，只是一个开始，我将在未来不断的完善和优化它。同时，在将来我将会不定期的采用分析清单的方式，进行股票的清单式分析，欢迎继续关注。
 
最后，我想向南添老师表示感谢，他的思考与分享对本文内容的形成有很大的启发与帮助。
 
延伸阅读：
《感知股市的动向》

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