产业转型升级和新型城镇化双重新背景下，产城融合成为我国地区经济发展新趋势和新方向。
但是地区建设过程中，不少发展中的问题也相继出现，包括房地产开发经验丰富、但却缺乏产业导入的思维和资源，项目建设同质化、没有独特的概念标签，以及难以破解资金难题、资金短缺难以规模化发展等问题。

带着这些疑问，《乐居会客厅》走进国本文化产业有限公司（以下简称“国本文化”），采访国本文化总经理魏丽萍，由他解密当下地区发展的产业运营之道。
打造产业运营生态闭环
魏丽萍表示，目前企业发展最需要的主要是来自政府的支持、资金的推动以及市场的认同，尤其是对于初创企业，政府和资金对其前期发展有着重要影响。
而国本文化，作为一家文化创意产业的专业化资源整合和服务机构，依托于央企国本控股的平台与资源，专注于文化产业园区投资运营、文化主题园区策划咨询培训、文化产业基金投融资服务等业务。

国本文化拥有成熟的主题园区运营服务体系，重点打造文化+【金融、科技、艺术、教育、旅游、影视演艺】等主题园区，同时配套文创园区企业孵化和扶持企业发展壮大的专项基金，对于产业园区运营，以及企业个体的发展都能提供智力和资金支持，促进多方的共同发展。
成立至今，公司已经为超过3000家个人客户、1000家企业客户提供债券融资服务，年平均融资额达30-50亿元；在股权募资方面，公司产业服务平台共实现融资金额超510亿，服务企业近300家。
通过与地方政府、行业协会以及品牌媒体的合作，国本文化已经成功打造了一套链接政府、资本和企业三方的生态闭环，树立了多个产业园区的运营典范。
为项目寻找文化标签
对于当下部分产业园区、小镇项目同质化的现象，魏丽萍表示，“要找到独特性，为项目打上差异化、个性化的文化标签”，这是产业园区和小镇项目运营发展的关键。
“很多房企开发的小镇项目，房子卖完后并没有引入当初规划的产业，这对于政府以及客户都是不负责的。”

产业园区和小镇项目由于其自身的产业属性，拿地成本相对较低，且地方支持力度更大。但是很多项目后期的产业“并没有跟上”，主要的原因就是没有足够的政策支持，以及缺乏准确的项目定位。
而除了金融支持，国本文化最擅长的就是文化属性的打造。在介绍以往成功案例的过程中，魏丽萍以广西南宁项目举例，他表示，在规划广西南宁项目初期，国本文化就充分发掘了南宁地区的文化机会以及项目的文化属性，促成了政府、企业和金融的“默契”配合。
项目所在地为广西南宁，该地区靠近东盟地区，有利于企业更快捷地传播文化内容；同时园区合作方为国家广电总局、广西广电局、广西广电网络公司，而“广电系统”最为明显的文化属性，也成为园区发展的独特优势，通过“广电系统”，该园区的企业拥有了更大的市场规模和更多的融资机会，并且在发展过程中，成功将中国文化商业化，并传播到东盟国家，发挥了文化价值传播的功能。
截止到目前，国本文化已经成功塑造了多个类似于广西南宁的经典案例。魏丽萍表示，无论是个体企业，还是整个产业园区的运营，都需要了解政府政策，通过分析相关的扶持和利好，为企业和园区生存发展获得政府“背书”和政策支持；

同时在发展过程中，也要借助资本市场，通过资金注入，为企业成长输血；当然企业的发展也要活得市场认同，这就需要结合当地和项目本身的情况，发掘差异化、个性化的标签。
“企业有时候不了解政策和资本市场，也难以发现政策与自身文化属性的组合效果，而这些都是国本文化最擅长的。”魏丽萍表示。
国本文化的企业愿景是到2049年建国100周年时，打造100家国本产业园区，目前国本文化正在不断完善平台。
对于接下来国本文化还将引入哪些资源，魏丽萍卖了个关子，微笑答道，“现在还不宜透露，留作惊喜”。

（图/魏丽萍和邢晓利合影）