
CBA人力资源操作实务
现代企业管理,更注重 “ 以人为本 ” 的人性化管理模式 ,人是企业竞争的第一资本,创造效益的是人而不是设备
其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。

餐饮企业的 “ 用人之道 ” 人力资源的四大目标
1、找对人--选拔与招聘
2、用对人--工作分析与设计,员工调配,培训与开发激励员工
3、留住人--绩效管理,员工评价准确有效,能够达到长期激励
4、合 法--合理分配,合法用工,薪酬管理职能
--- 金钥匙学院


授课大纲
1职务分析与设计 编写出职务说明书和岗位职责规范等人事管理文件。2人力资源规划 对人力资源现状分析、未来人员供需预测与平衡,确保企业在需要时能获得所需要的人力资源。

3员工招聘与选拔 根据人力资源规划和工作分析的要求,为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到匹配的岗位上。

4薪酬管理、绩效考评与激励 薪酬结构的设计与管理,以及员工对企业的贡献和工作中取得的绩效进行考核和评议,以激励员工与企业达成利益共同体。

5培训与开发 提高员工和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效,进一步开发员工的智力潜能,以增强人力资源的贡献率。

6职业生涯规划 鼓励和关心员工的个人发展,帮助员工制定个人发展规划。

7人力资源会计 开展人力资源投资成本与产出效益的核算工作,为人力资源管理与决策提供依据。
8劳动关系管理 协调和改善企业与员工之间的劳动关系,进行企业文化建设。

合法用工管理一、了解劳动用工不同区域:招聘录用、合同签署、试用期、在职期间、离职等各区域的法律风险,知悉给用工单位提出何种要求;

二、深入了解如何通过合同、文件、表单等系统化应对风险,降低用工成本;

三、获知何为工伤,何种排除在“工伤认定”范畴,员工受伤后企业如何体系化应对与申报;

四、获知餐饮酒店业各项突发事项及常见纠纷发生时,如何应对,如何预防?

五、体系化了解餐饮酒店行业各项规章制度及设立的目的与要求;
授课目的
1掌握人力资源管理职业方法与技巧2学会合法用工规避劳动用工风险3分析和解决人力资源管理问题的能力
学习收获
1协调和改善企业与员工劳动关系,打造利益共同体
2建立薪酬管理体系与绩效考核体系,提升企业纯利3~5%
3提升员工的技能与工作态度,开发与激发员工潜能,以增强人力资源的贡献度
定向培养
人力资源总监
人事经理
行政总监
储备干部等相关岗位
授课老师

马林英(高级人力资源管理师)
中成伟业讲师部主任、高级人力资源管理师、5+1薪酬绩效考核公开课讲师、 CBA人力资源课题组组长、餐饮酒店高级规划师,为全国餐饮酒店业规划管理体系

谢抗震(中成伟业金牌讲师)
高级企业注册培训师、中国餐饮高级职业经理人、为全国餐饮企业导入内训
我们的课堂

住宿环境

学员住宿公寓外部环境,绿化及喷泉、长廊、篮球场,学习之余锻炼身体。宿舍内部房间:2人间,3人间等统一提供被褥、床上用品,配套厨房用品,微波炉,洗衣机方便学员日常生活。
金钥匙学院中成伟业金钥匙酒店管理学院,是首家专为中国餐饮酒店业培养实战型中高级管理人才的专业学院,享有餐饮酒店业“黄埔军校”美誉。它依托中成伟业强大教育培训平台,同时与北京大学、中国饭店协会、中国好餐饮杂志社及各省市行业协会结为强大战略联盟,形成业内强大的资源网络与师资力量。自创办伊始,已成功为各大餐饮企业、星级酒店输送了批量实战型管理人才,并为餐饮总裁培养了优秀的接班人。毕业安排五星级酒店工作,可在中成伟业任职,也可留校任教,为餐饮酒店打造专业专长人才!

收费标准1、短期班30天:6800元/人(含书本费,学杂费)
2、长期班一年:19800元/人,八个单科、集训课程(含书本费,学杂费,住宿费)
3、用餐:自行安排
4、住宿:短期40元/晚/人,长期班免住宿费
5、收取相应的水电费
招生对象1、大学及高中毕业生
2、从事餐饮行想提高进修的从业人员
3、为企业谋发展的投资人
备注:年满18周岁及以上人士
授课与报名1、2018年11月3日报道,11月4日上课
2、本课程为滚动式教学,每天都接受报名
3、报道时请带好身份证复印件及最高学历证书复印件
4、携带一台笔记本电脑
5、全国统一报名热线:
0510-89900777 魏老师
教学地址江苏省无锡市锡山区东安路长泰国际 269号 中成伟业-金钥匙学院
汇款账号中成伟业金钥匙学院对公打款账户
账号:10650401040007240
户名:锡山区东亭中成伟业酒店管理培训中心
开户银行:中国农业银行股份有限公司无锡柏庄支行

中成校训中成治学 恪守严谨
黄埔精神 朝朝不息
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