1. 金山排水管网项目
10月26日，陈宜登副总带领项目推进一组成员，赴福州市城区排水管网改扩建工程（金山片区）现场，查看项目推进工作。
推进组要求，项目部要组织各参建单位共同营造劳动竞赛氛围，做好迎检准备工作。及时做好占道、占绿、移树、交通导改等前期手续工作。督促勘察、设计单位尽快完善修复方案，加快打通主干管各个施工点。加强道路排査工作，及时将原市政道路无雨污管线情况上报主管部门。尽快对接主管部门以确定验收前各项基础事项。督促监理、施工单位，落实质量和安全文明措施。
2. 海峡汽车文化广场项目
10月26日，钟进章副总、林小牧纪委书记、陈剑副总带领项目推进三组与工作落实督查组成员，前往海峡汽车文化广场项目，协调推进汽车超市、金淘公寓提升改造工作，研究项目招商运营工作。
推进组要求，由项管二部联系设计单位，结合汽车超市现场实际情况，11月1日前完成一层出入口格栅门优化方案。配合汽车物业公司对接超市一层D区市场方，11月1日前协调解决室内地面沉降修复问题。汽车物业公司要转变观念，在做好物业管理的同时努力提升招商运营能力，通过积极走出去，学习借鉴其他市场优秀的招商运营模式，探索建立符合项目实际的商业模式。
3.海峡国际会展中心
10月26日，李岩副总带领项目推进三组成员，赴福州海峡国际会展中心，督促展馆移交、充电桩建设等工作。
推进组要求，及时做好扩建项目消防系统工程整改和移交工作。确保在12月底完成充电桩建设任务。做好室外高压电缆修复工作，同步联系福州供电公司到现场做技术指导，确保会议中心恢复双回路供电。
4. 金城湾商业（翠微大厦）项目
10月26日，张国珍总工带领项目推进二组成员，赴金城湾商业（翠微大厦）项目，督促各项推进工作。
推进组要求，项目部要加强安全文明、技术内业、劳务实名制和劳务班组的管理。福州建工有关职能部门应靠前服务，定期到现场进行指导，将创优创新工作落到实处。主体及装饰材料品牌分两阶段进行评审，以加快项目进度。加强认质定价、签证、设计变更管理，参建各方应履行职责，严格执行公司管理制度。
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