1996年，中央电视台拍摄了一部纪录片，片中显示的是1995年，一个年轻人到处推广他创建的中国黄页，他说：我可以建立一个中国最大的商业信息库、信息源。然而，和所有上门推销的不速之客一样，他遭到了嘲笑，同时被赶了出去。这就是创业初期的马云每天的日常。
另一个人，他曾经获中国十大商业人物、福布斯最佳CEO、中国富豪第78位，从他开始让乐视网走向发布会驱动的商业模式开始，到他言必提的生态化反，直到后来的造车梦、破产重组、离婚，一直被嘲笑的，从未被超越。这就是一直引起争议的贾跃亭。

（贾跃亭妻子甘薇社交媒体感叹老大、老板、老贾、老赖的变迁）
马云、贾跃亭，都是被嘲笑的人，为什么结局却完全不同？
这个问题值得重新思考，首席体验观认为，不可以“成王败寇”来评价这两个曾经被多人嘲笑的人，而应该重新了解一下企业发展与经济周期的关系。
01
改变世界的新事物都曾被嘲笑
我们来重温几句著名的断言：
“电影是没有未来的发明。”——电影发明人卢米埃说。发明电影后，他转行做起了彩色摄影。
“留声机只是记录商人口述信件的设备，应该不会有什么客户用它来播放音乐。”——世界著名发明家爱迪生说。
“我们没有理由认为人们会需要家用电脑。”——上世纪八十年代，已经是全球最大、最成功电脑公司之一的DEC集团创始人肯·奥尔森公开表示。
“苹果手机根本没有任何机会获得巨大的市场份额。”——传奇人物、微软公司前首席执行官鲍尔默。
再讲一个真实的故事。
500年前，英国人约翰·哈灵顿，将他发明的第一个抽水马桶送给了他的教母英国女王伊丽莎白一世而受到上流社会的嘲笑，就连莎士比亚在歌剧中都嘲讽过他。
然而，这些故事的结果，大家都知道啦。所以，很多改变世界的新事物都曾被嘲笑过。
02
很多疯子也都被世人嘲笑过
而事实上，上面的例子依然逃不出“幸存者效应”，也就是成功学中最喜欢故意宣扬的“幸存者偏差”。
在二战期间人们发现，幸存的轰炸机中，机翼中弹的数量很多，而机身中弹的却很少。因此人们认为我们应该加固飞机的机翼。其实原因恰恰相反——这个“发现”忽略掉了“飞机被击落”这个筛选的过程，也就是说：
能返航的飞机都是躲过防空炮火筛选的、没有受过致命伤的。他们多中弹于翼部和尾部，而油箱和驾驶员仓位完好，这恰恰说明翼部和尾部不是致命伤，不应该加强；而油箱和驾驶员仓位受伤的飞机，基本没有活着回来的，因此油箱和驾驶员仓位才是真正致命的地方，这些部位受伤的飞机却因为被击落而被筛出研究样本，从而变成了“不会说话的死人”，或“沉默的数据”。事实上，成功学只会宣扬幸存活下来后来成功的例子，因为，那些被人嘲笑而最终证明果然是愚蠢的创新也并不在少数，只是和“不会说话的死人”一样消失在世界上了。
所以，并不是所有被嘲笑的人都可能成为成功者。
03
曾被嘲笑马云和贾跃亭有什么不同？
的确，马云和贾跃亭都是曾经被嘲笑、不被看好的创业者，但是，从结果看，马云成功了，而从贾跃亭已经申请破产来看，他失败了。不仅欠下巨额债务，而且失去了个人信誉。

马云的成功，有很多因素，比如最终选对了行业领域、赶上了互联网风口等等，正如贾跃亭的失败也有很多因素一样，今天恰好看到互联网分析师刘兴亮点评贾跃亭，首席体验观比较同意这个观点：

但其实，我们退远一点再看，可能很多人忽略了一点：那就是——经济周期。
回头再看时间节点，马云的阿里巴巴创业及发展上升期，正是中国经济快速增长期，同样也赶上了快速增长期后期的乐视网，当年也曾顺风顺水。
经济学规律告诉我们，没有只涨不跌的市场。贾跃亭及乐视系的危机，恰好出现在全球经济放缓或者说振荡下行期。
在世界经济周期运动中最长的周期是康德拉季耶夫周期，它是60年循环一次，中国传统也认为60年为一甲子，康德拉季耶夫周期分为回升、繁荣、衰退、萧条条，再到回升，周而复始。
在此，我们有必要再重温一下已经离世的“周期天王”、原中信建投首席经济学家周金涛的一些周期判断，他曾在2007年判断2008年将发生康德拉季耶夫周期衰退一次冲击，后来发生了次贷危机，他也曾判断2015年是全球经济及资产价格的重要拐点，同时生前警告“要做好应对未来在2017年到2019年可能发生流动性危机的准备”。
可能你会质疑说“周期天王”的预测会不会也有幸存者偏差？要知道，经济周期，是世界经常学界都认同的科学判断。
我们再看，在经济衰退和箫条期的这几年，马云在巩固阿里系这个电商平台的发展，说起来，互联网电商平台这几年因为移动互联网的冲击，都已经被归类为传统商业模式了），但是，马云的阿里系并没有像贾跃亭的乐视系那样高歌猛进地高负债地投资、融资、烧钱。
所以，创新没错，企业高歌猛进时，必须踩准经济周期，即所谓“天时”，才能不会成为笑话。