10月25日，青岛公司2019年三季度运营分析会在青岛顺利召开，公司党委书记、董事长李建伟，总经理、党委副书记李伟，领导班子成员及总部相关部门负责人及以上人员、公司所属各单位经理及市场、商务、财务负责人共计120余人参会。会议由公司总会计师郭福银主持。

各地区运营分析汇报
晒工作、亮业绩、查找发展短板
本次会议旨在全面总结青岛公司前三季度运营情况，严判发展形势，分析问题并明确举措，确保全年经营目标全面完成。
会上，各单位从主要指标完成情况、合同质量管理情况、商务管理情况、物资管理情况、生产经营情况、财务管理情况以及需要总部协助解决的问题及建议七个方面进行了运营分析汇报。
公司领导现场点评
定时间、定要求、确保高质量发展
根据各单位汇报的情况，青岛公司领导从市场营销、履约风险、商务管理、财务资金、团队建设等方面作了现场点评。
针对重大差距、关键任务，领导班子根据各地区情况，定时间、定要求、定措施，向下压实责任，以促进年度目标实现，确保企业持续高质量发展。
全面部署工作
坚定信心、全力以赴、抓好落实
针对下一步工作，李建伟作重要指示，他强调，一要正确研判形势，激发市场活力，二要加强风险防控、保障本质安全，三要提高运营质量，确保目标完成，四要坚守初心使命，忠诚责任担当，聚焦高端市场、区域经营、基础设施。在离2019年收关两个月的时间里，切实把思想和行动统一到本次会议上来，为完成全年目标继续努力奋斗。
李伟对青岛公司前三季度运营情况进行总结报告，分析了公司前三季度总体运营情况、存在的问题与不足。
结合各单位汇报以及巡视、主题教育提出的整改要求，李伟从“加强隐患排查、保障安全生产，坚守营销底线、确保指标完成，聚焦结构转型、坚持战略导向，着力提质增效、打造低成本优势，注重合规运营、提高资金效率，加强体系联动、做好风险应对”六个方面对四季度运营工作进行了全面部署安排，以推动公司各地区运营工作取得新突破、新发展。
最后，郭福银强调，各地区要加强学习做好宣传，认真抓好贯彻落实，并全面分析做好总结，深入剖析经营管理，落实好本次会议精神，确保全年各项目标任务顺利完成。
素材来源 | 中建八局青岛公司
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