致中小企业高管：
企业生死成败命悬战略决策。企业应该如何科学地、正确地作出战略决策呢？
本课程通过战略决策的思想、方法及技巧的介绍，以及战略决策案例的分析与讲解，帮助企业战略决策者掌握战略决策的思想、方法与技巧，帮助提升战略决策能力，突破企业发展瓶颈，促进企业快速、健康、持续发展。
作为彼得.德鲁克管理学院的知名战略管理专家，香港金融管理学院教授，国家驻港大型中央企业高管刘大洋博士，将根据其十余年战略实践和理论研究的心得与体会，与大家**其战略决策的核心思想、方法与技巧，帮助大家解决战略决策难题。
如果您想学习，请报名参加由深圳市职业经理人发展研究会和哈尔滨工业大学（深圳）联合主办的国际（高级）职业经理人实战研修班《企业战略管理与组织创新》课程学习。
以下是您即将学习的课程内容，请花费2分钟时间详细了解！！

您的学习收获
1、战略管理培训增强受训学员的战略嗅觉、洞察力、逻辑、演绎、模块化、商业分析等能力，培养全方位的战略信息（情报）的搜集、甄别、整理、分析、推演能力。
2、通过培训升华战略思考能力、判断力能力；通过掌握一些列战略管理工具深入分析宏中微三观（清此三观总揽全局且明察秋毫）掌握制定战略规划、战略解码（分解）、经营计划以及战略执行纠偏的能力。通过理论学习和沙盘演练，掌握战略落地执行跟进的各种工具和手段，学会应用设计考核方案。稳、准、狠、执行战略，在竞争中脱颖而出。
 您的学习内容
1.战略概述
2.战略思维3.战略管理4.战略分析5.战略选择6.战略能力7.战略优势8.企业战略发展路径9.战略决策实施10.组织管理创新11.制度创新与公司治理结构12.技术管理创新
课程优势
本课程采用知识讲授、案例研讨、沙盘推演、问答互动、视频解析、模拟演练、讲师点评等方式授课。
报名要求
1.总经理、CEO、副总经理、职业经理人、企业股东等企业运营管理高层决策者；
2.总监以及公司拟培养的高潜中层管理干部；3.其他有志于高起点创业的相关人士及创业团队；
您学习的时间地点
2019年11月2-3日（周末） 09:00--17:00
深圳大学城哈工大校区
您的授课老师
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刘大洋博士  领导艺术与战略思维专家
央企资深职业经理人经济学学士、传播学硕士、管理学博士北京大学、中山大学、华南理工大学、暨南大学、厦门大学等EMBA/MBA兼职教授，香港金融管理学院讲座教授现代公共关系与危机处理实战专家中国式双赢谈判首创者
您的学习伙伴
比亚迪、欣旺达、富士康、航天新能源、深圳书城、广深铁路、隆利科技、华硕新材料、绿点科技、润天智股份、惠州蒂尼芬、优合环境金众物业、格创宏图、深华国际旅行社、广东和平国际旅行社等中小企业核心高管。
您的学习费用
1、课程体验（1天）：1000元/人2、正式课程（2天）：3000元/人注：课程结束后一周内报读系统班，已交费用可转为培训费用。
您的贴心班主任
班主 任：肖老师学习热线：0755-83188584专属热线：138 2339 5347（微信）
注意：如您有意向学习本课程，请至少提前一周联系班主任预约申请课程体验席位，席位有限。 
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