没有人能随随便便获得成功，这句话对那些凭借风口腾飞的企业家们同样适用，迎着国内房地产发展黄金时代的“东风”，国内的房地产企业百花齐放，其中在短期内快速扩张，将万达广场开遍全国形成地标的万达集团无疑是国内房地产市场沉淀下来的明珠之一。
有人说万达王健林的成功离不开他父亲和岳父的帮助，也有人说时势造就了英雄，但我们必须要承认，一个企业的发展程度与企业领导人的能力与眼界息息相关，万达集团能有今天的成就，与领导人王健林的个人能力息息相关。
曾有人曝出王健林一天的作息表：凌晨4点起床健身吃早餐，然后一天飞两个国家、3个地区，然后再晚上7点到达位居北京的万达总部办公室，一天的工作时间至少超过12个小时，而这种“空中飞人”的生活对王健林来说已是常态。
除了认真工作外，王健林还具有灵活的头脑，这一点在前段时间王健林用600万买下一栋价值8000多万的大楼这件事上体现得淋漓尽致。一个因资金链断裂而倒闭的房地产商在二线城市刚简装完毕的一座17层酒店大楼，被法院以比市场价低30%的价格拍卖，按照价值来说，买下这栋大楼是十分划算的。
但这栋具有340个房间的大楼只有一个不动产证，所以没办法被分开来卖，用作酒店或是写字楼又需要大量的资金包装，回本的时间太长，贷款的难度也大，因此就算地段不错，拍卖了很久也没有人敢真正接手。最终是王健林以5950万，折合5000元/平方米价格买下了这栋楼，而仅按照7000元/平方米的公寓价格来算，这栋楼的价值就超过了8000万元。
在交付完600万的定金后，王健林需要在规定时间内付清50%的首付，也就是筹集到2975万元的现金。一个企业的现金流水有着至关重要的作用，而传统投资这栋楼的花费不少，于是王健林想出了一个主意：他在朋友圈中联系了150名资产在千万级别以上的富豪，举办了一个别开生面的活动，变相的将这些房间“卖”了出去。
在这场活动上，王健林以合伙分红的短租公寓的形式，向这些投资者介绍了他的新众筹模式：将这栋大楼的340个房间都以十年为租期进行划分，第一个十年租金为10万，往后每个十年租金递减2万，也就是说如果花28万租一个房间40年，每天每间房间的租金就仅为19.1元，而同等类型的民宿每间每天至少是250元的收入。
投资者交付租金，房间可以按照租房者的喜好装修，再由万达统一经营管理，再按房东60%、万达40%的比例分红。如果房东只租10年，以200元定价房费，每个月能有70%的入住率，那么房东10年就能收益：200*365*10*70%*60%-100000=206600元，净赚20多万。如果是连租40年，那么40年后可以净赚946400元，相当于只用28万就能挣到养老的钱。
经过王健林的推广，这场活动后有80多人交付了定金，预订出了80%的房间，而且很多人都是以最划算的40年租期连租几间房。等租金到账后，短短一周王健林就通过预售筹集了4200多万的现金，在交付了首付之后，还多出1800多万的流动资金可供周转。
这次预售不仅让王健林解决了首付的问题，还成功的以租客共赢的方式抵消了酒店运营的花费，与众多投资者平摊了运营的风险。王健林只花600万和一个人脉圈，就让40年后自己名下可以多出一栋价值8000万(还有升值可能)的大楼，让人不得不感叹“点子”与“圈子”的重要性。