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很多人崇尚自由，总是希望有一天自己想怎么来就怎么来，想做什么就做什么。假如真有这么一天，人人都有了这种自由，那么这个世界也就乱套了，比如在马路上开车，有人往东，有人往西，有人加塞，完全不遵守交通规则的后果就是大堵车，甚至会导致一系列危险事故的发生。如此看来，绝对自由反而会导致不自由，没有相应的规则，最终就什么事情也做不成、做不好、做不精。企业也是如此，没有规则，企业内部势必如同一盘散沙，没有丝毫的凝聚力和战斗力。
军人出身的任正非对规则有着非常深刻的理解，军营生活的洗礼，军队铁的纪律的锤炼，让制度的重要性牢牢地扎根在他的脑海中。任正非在华为不同的发展时期，不同的场合，不断地强调规则意识的重要性，力促华为上下时时刻刻将规则放在最重要的位置。任正非对规则的重视可以从其一段话中略窥一斑，他说：“华为想要获得持续成功，有三个要素：必须有一个坚强、有力的领导集团，必须听得进去批评；有一个严格有序的规则、制度，同时这个规则制度是进取的；要拥有一个庞大、勤劳、勇敢、善于学习的奋斗群体。”
为了强化规则意识，新员工进入华为后都会进行半个月的军训，全面学习华为的规则文化。在华为新员工培训纪律中有这么一条：皮鞋、西裤、衬衫、领带，一个都不能少。这条纪律不仅体现了华为对员工着装要求的严格性，还体现了华为规则的普遍性，即使最细微的领域都有着规则的影子。新员工言行有不合乎规则的地方，会被立即要求改正，拒不改正者则可能被除名。可以说军训的目的除了强健体魄之外，最重要的一点就是将规则意识烙印在员工心中，树立“有规必守”的工作理念。华为人这种对规则的重视和尊重精神，使得其工作团队能够像军人一样按时、高效地完成各种既定任务，正是这种对规则的坚守和尊重，最终让华为拥有了强劲的竞争力，攀登上了通信行业的巅峰。其实不仅仅是华为，纵观国内外知名企业，都有着一种遵规守纪的精神。比如海尔，海尔能够从最初一家濒临破产的小工厂发展到现在世界性的知名企业，这与其拥有一套严格而又科学的规章制度有很大关系。在海尔，规章制度体现在每一道工序和每一个环节中，处处“有规可守”，保证了海尔产品的高品质。由此可见，对企业而言，规则不是约束，而是规范、效率、秩序、利润……没有规矩就不成方圆，没有规章制度，企业就不可能发展起来。
本文摘自书籍《华为本质：高速成长背后不可复制的十大逻辑》
作者：景元利
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