各有关企业：在企业中，质量管理的方法可以分为两大类：一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理；二是以数理统计方法为基础的质量控制。组织性的质量管理方法是指从组织结构，业务流程和人员工作方式的角度进行质量管理的方法，它建立在全面质量管理的思想之上，主要内容有制定质量方针，建立质量保证体系，开展QC小组活动，各部门质量责任的分担，进行质量诊断等。旧QC七大手法偏重于统计分析，针对问题发生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析过程，主要是强调在问题发生前进行预防。针对企业的这些问题和困惑，现举办QC新旧七大手法培训班，通过学习，促使企业质量管理转变思想观念，实现管理能力的提升，帮助质量人员实现思考分析及统计分析的思维，和发生后的分析改善到预防的转变，从而创造出优异的工作业绩。该培训以自愿参加为原则，请有需要的企业积极参加。具体安排事项如下：
一、主办机构
中国质量认证中心广州分中心
二、协办机构
广州市勤宝检测技术服务有限公司
三、培训对象
品质班组长、品质工程师、车间主任。
四、培训内容
1、控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图的掌握、运用及对比；
2、关联图、亲和图、系统图、过程决策程序图、矩阵图、矩阵数据分析法、箭条图的掌握、运用及对比；
五、培训时间/地点
培训时间：2019年11月25日-11月26日（2天） 9:30-12:00 13:30-17:00
报到时间：2019年11月25日上午9:00-9:30
培训地点：东莞湾畔酒店（地址：东莞市南城区滨河路28号）
六、培训发证
考试合格的学员可获得QC新旧七大手法培训合格证书
七、培训费用
2500元/人（含培训、教材资料、证书、午餐及发票税费）
八、缴费方式
学员可以选择通过银行汇款、报到时微信/支付宝扫码支付或缴纳现金；若选择汇款方式缴付的学员，请汇入以下账号，并在报到吋提供汇款底单的复印件。
开户名称：中国质量认证中心广州分中心　　
银行账号：11000987403701
开户银行：平安银行广州分行营业部
九、报名方式
本次培训以自愿参加为原则，参加会议的人员，请扫一扫下方的二维码填写学员报名信息（推荐）。或者请于11月25日前将“报名回执”传真或电邮至以下培训班会务人员
报名联系人：陈敏霞  
电话：13826251746   
邮箱：training_gz@cqc.com.cn
会务联系人：吴元晞   
电话：18816894515   
邮箱：wuyuanxi@cqc.com.cn
中国质量认证中心广州分中心
                          2019年10月16日
附件：学员信息二维码 

请各位学员手机扫一扫上方的二维码，准确填写学员信息表，作为开具发票及证书接收地址的依据。 若没有提交二维码，没有相关信息，则无法打印证书和开具发票。
感谢大家配合！
（2019.11.25-2019.11.26 东莞 QC新旧七大手法培训）
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CQCGZ
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